Kristine Qualen

Ihre Partnerin für Moderation in [[Stadt]]

In einer rasant sich wandelnden Arbeitswelt unterstütze ich Sie und Ihre Teams in [[Stadt]] dabei, komplexe und anspruchsvolle Themen gemeinsam lösungsorientiert zu bewegen. Diese Arbeitsthemen haben meist bereichsübergreifende Bedeutung und sind nicht mehr von einzelnen Experten und Expertinnen alleine voranzubringen. Mit effizienten Moderationsmethoden können Teams und Großgruppen das vorhandene Knowhow gemeinsam nutzen, tragfähige Entscheidungen treffen und greifbare Ergebnisse verläßlich umsetzen.

Kristine Qualen

Der Wandel der Arbeitswelt – auch in [[Stadt]] eine Herausforderung

In einer rasant sich wandelnden Arbeitswelt unterstütze ich Sie und Ihre Teams in [[Stadt]] dabei, komplexe und anspruchsvolle Themen gemeinsam lösungsorientiert zu bewegen. Diese Arbeitsthemen haben meist bereichsübergreifende Bedeutung und sind nicht mehr von einzelnen Experten und Expertinnen alleine voranzubringen. Mit effizienten Moderationsmethoden können Teams und Großgruppen das vorhandene Knowhow gemeinsam nutzen, tragfähige Entscheidungen treffen und greifbare Ergebnisse verläßlich umsetzen.

Services

Wie ich Sie in [[Stadt]] als Moderatorin unterstütze

Ich begleite Sie und Ihr Team dabei, vielschichtige und anspruchsvolle Themen, deren Erfolg von den gemeinsam entwickelten Ergebnissen abhängt, in lebendigen Arbeitssettings voranzubringen. Meine wertschätzende und gleichzeitig stringente Arbeitsweise ermöglicht zusätzlich die parallele Bearbeitung mehrerer Ebenen: einerseits wird die operative Fragestellung gelöst, andererseits wird ein methodisch-strategischer Mehrwert gesichert, weil alle Beteiligten die transparenten Vorgehensweisen in Eigenregie auf nächste Themen anwenden können. Die jeweils passende Vorgehensweise für die anstehende Thematik und Gruppengröße entsteht in folgenden Schritten:

1 Moderation
Ziel- und Bedarfsklärung mit Abgrenzung von Möglichkeiten und Grenzen
2 Moderation
Balance von Input durch Führungsstatements, Sicherung des gemeinsamen Verständnisses aller Beteiligten und Entwicklung von einladenden Arbeitsaufträgen für die Wahrnehmung von Gestaltungsspielräumen
3 Moderation
Umsetzung der Thematik in sinnvolle Arbeitsschritte und -aufträge
4 Moderation
Organisatorische Planung
5 Moderation
Durchführung der Moderation mit anschließendem Debriefing und Beratung zum weiteren Umgang mit den Ergebnissen
Benefits

Was zeichnet erfolgreiche Moderationen aus?

Die Visualisierung von Beiträgen und konkreten (Zwischen-) Ergebnissen im Arbeitsprozess stärkt sowohl die Identifikation mit den Ergebnissen als auch die Tragfähigkeit und Verbindlichkeit der vereinbarten Umsetzungsschritte
Die Ermöglichung crossfunktionaler Reflexion und Kollaboration schafft Grundlagen und Impulse für die interne Gesprächskultur und baut Barrieren ab
Gute Moderation bietet mit einer Methodenvielfalt Artikulationshilfe auch für bisher zurückgehaltene Aspekte u./o belastete Themen, so dass sachliche und emotionale Ebenen eines Themas gleichwertige Arbeitsthemen sind
Die Transparenz von Zielen und Methoden ist Grundvoraussetzung, damit sich alle Betroffenen auch tatsächlich beteiligen und auf den Prozess einlassen können
Prozess

Wie sieht der Moderationsprozess aus?

Erstgespräch vereinbaren
1. Schritt

Ziel- und Bedarfsklärung, Abgrenzung von Möglichkeiten und Grenzen, Fokusinterviews mit Beteiligten und relevanten Interessensvertretern

2. Schritt

Umsetzung der Thematik in sinnvoll strukturierte Arbeitsschritte und Formulierung von Arbeitsaufträgen

3. Schritt

Erstellung einer Moderationsstruktur, die die Balance von Input durch Führungsstatements, dem gemeinsamen Verständnis aller Beteiligten und der Nutzung von Gestaltungsspielräumen sichert

4. Schritt

Planung von Termin, Räumen, Ausstattung, vorab-Infos für die Einladung

5. Schritt

Durchführung der Moderation inkl. Feedback und Reflexion der operativen und methodisch-strategischen Learnings sowie Prophylaxe des Ausstiegs aus getroffenen Vereinbarungen

6. Schritt

Debriefing und Beratung zum weiteren Umgang mit den Ergebnissen

Über Kristine

Zur Person Kristine Qualen

Nach dem Studium der Psychologie an der Christian-Albrechts -Universität in Kiel mit den Schwerpunkten Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie, Diagnostik und Sozialpsychologie, habe ich bis Mitte der 1990er-Jahre verschiedene Positionen als wissenschaftliche Mitarbeiterin, Dozentin und Lehrbeauftragte innegehabt und mich nach mehrjähriger Tätigkeit als Ausbildungsleiterin selbständig gemacht.



Mein anfänglicher Auftragsschwerpunkt der klassischen angebotsorientierten Personalentwicklung hat sich schnell verändert in Richtung der bedarfsorientierten und maßgeschneiderten Unterstützung konkreter Veränderungsprojekte meiner Kunden.

Mehr zu Kristine
Based in Hamburg

Für Sie vor Ort in [[Stadt]]

Mit meiner Basis in Hamburg unterstütze ich Unternehmen vor Ort in der Hansestadt und darüber hinaus in zahlreichen Städten. Ob in [[Stadt]]s dynamischer Wirtschaft mit Branchen wie Logistik und Finanzen oder in anderen Regionen – meine Erfahrung als Beraterin und Moderatorin ermöglicht es mir, Ihre Organisation überall dort zu unterstützen, wo Veränderung gefragt ist.

Kundenstimmen

Was Kunden über meine Moderation sagen

Die kulturschonende Umstrukturierung wäre ohne Kristine Qualens Expertise nicht so reibungslos verlaufen. Sie hat unsere Führungskräfte gestärkt und neue Perspektiven eröffnet.

Angela M. (Mutti)

Die Prozessoptimierung im öffentlichen Dienst war eine Herausforderung. Kristine Qualen hat uns geholfen, Effizienz zu steigern und gleichzeitig die Mitarbeiter mitzunehmen.

Thomas E. (Geschäftsführer)

Dank Kristine Qualens systematischer Beteiligungsstrukturen war unsere SAP-Einführung ein voller Erfolg. Die Zusammenarbeit war transparent und zielgerichtet!

Tosten D. (Leiter IT)

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