In einer rasant sich wandelnden Arbeitswelt unterstütze ich Sie und Ihre Teams dabei, anspruchsvolle Themen lösungsorientiert zu bewegen. Tragfähige Lösungen für komplexe Aufgabenstellungen brauchen ergebnisorientierte Kollaboration. Diese versetzt mit effizienten Moderationsmethoden die Beteiligten in die Lage, vorhandenes Knowhow gemeinsam zu nutzen, Entscheidungen zu treffen und greifbare Ergebnisse verläßlich umzusetzen.
In einer rasant sich wandelnden Arbeitswelt unterstütze ich Sie und Ihre Teams dabei, anspruchsvolle Themen lösungsorientiert zu bewegen. Tragfähige Lösungen für komplexe Aufgabenstellungen brauchen ergebnisorientierte Kollaboration. Diese versetzt mit effizienten Moderationsmethoden die Beteiligten in die Lage, vorhandenes Knowhow gemeinsam zu nutzen, Entscheidungen zu treffen und greifbare Ergebnisse verläßlich umzusetzen.
Ich begleite Sie und Ihr Team dabei, vielschichtige und anspruchsvolle Themen, deren Erfolg von den gemeinsam entwickelten Ergebnissen abhängt, in lebendigen Arbeitssettings voranzubringen. Meine wertschätzende und gleichzeitig stringente Arbeitsweise ermöglicht zusätzlich die parallele Bearbeitung mehrerer Ebenen: einerseits wird die operative Fragestellung gelöst, andererseits wird ein methodisch-strategischer Mehrwert gesichert, weil alle Beteiligten die transparenten Vorgehensweisen in Eigenregie auf nächste Themen anwenden können. Die jeweils passende Vorgehensweise für die anstehende Thematik und Gruppengröße entsteht in folgenden Schritten:
Kristine Qualen gestaltet auf Basis klarer Ziel- und Bedarfsklärung strukturierte Moderationsprozesse mit ausgewogener Balance zwischen Führung, Verständnis und Gestaltungsspielräumen. Durch Feedback und Debriefing werden Ergebnisse gesichert und Führungskräfte in [[Stadt]] gezielt beraten.
Erstgespräch vereinbaren
Ziel- und Bedarfsklärung, Abgrenzung von Möglichkeiten und Grenzen, Fokusinterviews mit Beteiligten und relevanten Interessensvertretern
Umsetzung der Thematik in sinnvoll strukturierte Arbeitsschritte und Formulierung von Arbeitsaufträgen
Erstellung einer Moderationsstruktur, die die Balance von Input durch Führungsstatements, dem gemeinsamen Verständnis aller Beteiligten und der Nutzung von Gestaltungsspielräumen sichert
Planung von Termin, Räumen, Ausstattung, vorab-Infos für die Einladung
Durchführung der Moderation inkl. Feedback und Reflexion der operativen und methodisch-strategischen Learnings sowie Prophylaxe des Ausstiegs aus getroffenen Vereinbarungen
Debriefing und Beratung zum weiteren Umgang mit den Ergebnissen
Nach dem Studium der Psychologie an der Christian-Albrechts -Universität in Kiel mit den Schwerpunkten Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie, Diagnostik und Sozialpsychologie, habe ich bis Mitte der 1990er-Jahre verschiedene Positionen als wissenschaftliche Mitarbeiterin, Dozentin und Lehrbeauftragte innegehabt und mich nach mehrjähriger Tätigkeit als Ausbildungsleiterin selbständig gemacht.
Mein anfänglicher Auftragsschwerpunkt der klassischen angebotsorientierten Personalentwicklung hat sich schnell verändert in Richtung der bedarfsorientierten und maßgeschneiderten Unterstützung konkreter Veränderungsprojekte meiner Kunden.
Mit meiner Basis in Hamburg unterstütze ich Unternehmen vor Ort in der Hansestadt und darüber hinaus in zahlreichen Städten. Ob in [[Stadt]]s dynamischer Wirtschaft mit Branchen wie Logistik und Finanzen oder in anderen Regionen – meine Erfahrung als Beraterin und Moderatorin ermöglicht es mir, Ihre Organisation überall dort zu unterstützen, wo Veränderung gefragt ist.
Das Coaching mit Kristine Qualen hat mir geholfen, meine beruflichen Prioritäten klarer zu sehen. Ihre strukturierte Vorgehensweise und präzisen Fragen haben nachhaltige Veränderungen in meiner Arbeitsweise angestoßen.
Angela T.
Die Prozessoptimierung im öffentlichen Dienst war eine Herausforderung. Kristine Qualen hat uns geholfen, Effizienz zu steigern und gleichzeitig die Mitarbeiter mitzunehmen.
Thomas E. (Geschäftsführer)
Kristine Qualen hat mich dabei unterstützt, meine beruflichen Ziele zu konkretisieren und realistische Schritte zur Umsetzung zu entwickeln. Das Coaching war klar, praxisorientiert und gut an meinen Alltag angepasst.
Tosten D. (Leiter IT)
